貼牌生產利弊_保健食品貼牌代加工_德州健之源

貼牌生產利弊_保健食品貼牌代加工_德州健之源

    貼牌生產在國際上被稱為OEM  ，指掌握核心技術的委托方（外包商）委托代工商（受托方）生產制造產品，再貼上自己的品牌商標后進行再加工或銷售。那么貼牌生產的利弊具體有哪些呢？請跟隨德州健之源的小編一起來看。

貼牌生產的利弊

        1. 有利影響。

         通過貼牌生產，有利于完善工業體系結構，培養人才，解決就業。中國多數保健食品企業不具備資金、技術、品牌和市場優勢。在市場競爭激烈、產品過剩、生產能力過剩的情況下，貼牌生產戰略以其風險小、渠道開發成本低、能快速改造并充分利用現有生產線的優越性而倍受青睞。具體表現在：

         第一、有利于消化企業過剩生產能力和閑置資源，降低沉沒成本和機會成本損失。國內的許多保健食品企業由于過度追求市場，盲目上馬項目，而當項目完工時卻發現企業生產能力過剩了，此時為外資企業從事貼牌生產可以保證企業充分開工，解決了設備閑置和員工就業問題，為企業帶來了利潤。

         第二、有利于優勢互補，創造   協同效應。國內保健食品企業可以在發揮比較優勢的同時，通過學習效應獲得國外先進管理經驗。同時利用外包方的市場優勢和研發優勢，指導國內企業生產適銷對路的保健食品。國內的企業一般規模較小，沒有能力同國外的大企而為他們貼牌生產，就成為他們的供應商，避免與國外大企業過早展開競爭，為企業生存爭取到時間和精力。

         第三、有利于企業擺脫   市場風險。利用他人營銷渠道   ，有效地繞開   貿易壁壘   ，實現規模擴張。企業主要從事貼牌生產，設計和銷售都由外方負責，可以減少市場風險對國內保健食品企業的沖擊力，使他們有機會擴大生產規模，實現規模經濟，為他們的后續發展積蓄力量。同時，為外方保健食品品牌進行貼牌生產，使企業接觸到國際通行的游戲規則，促進了國內企業生產經營的規范化。

        2. 不利影響。

         缺少自主產權，處于國際產業鏈末端，設計和銷售都與自己無關。當一家保健食品企業從事多年的貼牌生產之后 . 有可能只沉迷于貼牌生產帶來的好處，會使企業忽視很多的設計、研發環節，忽視市場網絡建設，忽視對市場趨勢、時尚流行的預測，忽視服務意識，同時降低對生活的洞察力。而市場始終是企業經營的風向標 . 一個忽視了市場的企業必將受到市場的淘汰。品牌是企業參與市場競爭的主要因素 . 也是企業存在價值在軟性指標上的最高體現。沒有品牌意識的企業是無法長大，無法長久的，中國保健食品行業的發展自然難以為繼。